川高公司召開業(yè)財融合專題會
820次
閱讀量
2024-11-26
發(fā)布日期
川高公司
發(fā)布來源
11月26日，川高公司召開業(yè)財融合專題會，川高公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理江勇順主持會議并講話。川高公司黨委副書記、董事趙夢婕，黨委委員、副總經(jīng)理孫淳、舒永熙等參加會議。
會議聽取了川高公司業(yè)財融合建設(shè)工作方案匯報，安排部署了下一步工作。
會議指出，川高公司及所屬企業(yè)財務(wù)核算和業(yè)務(wù)流程日趨標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，具有開展業(yè)財融合工作的良好基礎(chǔ)。要通過建立符合公司經(jīng)營業(yè)態(tài)的業(yè)財融合管理平臺，實現(xiàn)成本費(fèi)用數(shù)字化、精細(xì)化管理，助推經(jīng)營質(zhì)效提升，并為公司戰(zhàn)略決策提供有力支撐。
會議強(qiáng)調(diào)，一是提高認(rèn)識，完善體系建設(shè)。要高度重視業(yè)財融合工作，建立健全組織體系，調(diào)動發(fā)揮下屬公司積極性，科學(xué)統(tǒng)籌項目進(jìn)度，不斷強(qiáng)化各級經(jīng)營意識和財務(wù)管控思維。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，推進(jìn)工作落實。各部門要各負(fù)其責(zé)、相互配合，制定標(biāo)準(zhǔn)，加快開發(fā)務(wù)實管用的數(shù)字化平臺，扎實推進(jìn)業(yè)財融合，確保實現(xiàn)成本精確管控。
川高公司財務(wù)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保部、營運(yùn)管理部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、工程建設(shè)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。
