12月10日，蜀道集團總工程師、川高公司黨委書記、董事長黃兵一行赴成南擴容項目、遂渝擴容項目調研項目推進情況，看望慰問一線干部職工。成南公司黨委副書記、總經(jīng)理萬忠金等陪同調研。
黃兵一行先后到成南高速清泉收費站、淮口收費站、大英新建段、成南擴容桂花樞紐、遂渝擴容磨溪互通等點位，詳細了解了項目進展、工程質量管控、安全環(huán)保和黨建聯(lián)建等方面工作情況，并在收費站慰問堅守一線的干部職工。
黃兵對成南公司在項目推進取得的成效給予肯定。他表示，當前正處于蜀道集團“大干六十天，打贏收官戰(zhàn)”的決戰(zhàn)沖刺時期，成南公司要聚焦年度目標任務，堅持“三定四表”工作原則及“三全”工作法，確保完成既定生產任務。
黃兵強調，一是強化黨建引領。要充分發(fā)揮黨建引領作用，用好“基層聯(lián)合臨時黨組織”黨建聯(lián)建工作機制，聯(lián)合各參建單位形成強大合力，以開展“黨建引領·扛旗爭先”主題活動為契機，促進項目更好更快發(fā)展。二是建設品質工程。積極創(chuàng)建平安百年品質工程，梳理總結各類質量管控措施，提升關鍵質量指標、強化過程監(jiān)控、加強外觀質量和線型控制，確保工程出精品。三是持續(xù)優(yōu)化設計。凝聚建設各方力量，進一步探索研究樞紐互通等重要節(jié)點工程實施方案，力爭設計、施工方案綜合效益最優(yōu)。四是嚴控風險隱患。參建各單位要加強歲末年初施工安全生產及應急管理，確保年末安全生產形勢平穩(wěn)可控。五是做好職工關愛。要用心用情用力保障好一線職工工作生活所需，解決好基層員工“急難愁盼”問題，讓員工有更強的獲得感和幸福感。六是強化廉潔紀律。持續(xù)推進廉潔文化建設，嚴守職業(yè)道德，在各項工作中堅持公正、透明的原則，營造一個風清氣正的工作環(huán)境。
川高公司綜合辦公室負責人，成南公司在家領導班子及相關部門負責人，成南擴容項目、遂渝擴容項目相關標段負責人參加調研。
