12月18日，受公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳四來委托，公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席何琛，黨委委員、副總經(jīng)理馬亮一行前往敘永管理處，組織召開加強(qiáng)一線隊(duì)伍建設(shè)工作座談會(huì)。
座談會(huì)上，站隊(duì)級(jí)管理人員踴躍發(fā)言，圍繞隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、后勤管理的優(yōu)化完善、業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步提升等方面依次發(fā)言。他們緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深刻剖析自身不足，并憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深入思考，針對一線隊(duì)伍建設(shè)提出了一系列具有針對性和可操作性的意見與建議。
馬亮在講話中指出，作為一線隊(duì)伍的帶頭人，各站隊(duì)級(jí)人員在扎實(shí)做好本職工作的基礎(chǔ)上，務(wù)必持續(xù)提升自身業(yè)務(wù)技能，不斷適應(yīng)新時(shí)代高速公路營運(yùn)管理的新要求。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，發(fā)揮上下聯(lián)動(dòng)、信息暢通的橋梁作用，把公司政策清楚地傳達(dá)給每一位員工，積極引導(dǎo)大家心往一處想、勁往一處使，一起把工作干好，創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。
何琛對一線隊(duì)伍建設(shè)提出具體要求，一是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全心全意帶好隊(duì)伍，以身作則，為一線員工樹立榜樣；二是主動(dòng)積極思考作為，盡職盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作，不斷提升工作質(zhì)量與效率；三是用心抓好員工福利，在合理合規(guī)原則基礎(chǔ)上做好管理工作，關(guān)注員工需求與權(quán)益，持續(xù)增強(qiáng)員工幸福感和獲得感，使員工切實(shí)感受到組織的溫暖與關(guān)懷；四是充分用好工會(huì)紐帶，用心用情關(guān)心員工，全力保障員工生產(chǎn)生活，營造溫馨和諧的工作氛圍；五是全面暢通溝通渠道，秉持公平公正原則實(shí)施考核，建立健全科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，營造和諧穩(wěn)定、積極向上的工作環(huán)境，激發(fā)職工的工作積極性與創(chuàng)造力。她還著重強(qiáng)調(diào)，臨近年末，各項(xiàng)工作進(jìn)入關(guān)鍵沖刺階段，各站隊(duì)級(jí)人員務(wù)必高度重視，堅(jiān)守好各自崗位單元，嚴(yán)防各類風(fēng)險(xiǎn)，確保營運(yùn)、安全、廉潔等各項(xiàng)工作萬無一失、不出紕漏，為公司圓滿完成2024年目標(biāo)任務(wù)全力以赴、貢獻(xiàn)力量。
南方公司人力資源部負(fù)責(zé)人，敘永管理處副處長、各科室負(fù)責(zé)人、站隊(duì)級(jí)管理人員近20人參加座談。
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