川南公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅煜督導(dǎo)隆納高速渠壩收費(fèi)站擁堵綜合治理改造項目
12月25日，川南公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理羅煜赴隆納高速渠壩收費(fèi)站擁堵綜合治理改造項目現(xiàn)場，實地督導(dǎo)工程進(jìn)展。公司副總經(jīng)理何波，相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
在改造項目現(xiàn)場，羅煜詳細(xì)了解了項目推進(jìn)情況，針對站房房建施工、交安機(jī)電設(shè)施設(shè)備安裝、聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)測試聯(lián)調(diào)等問題，逐一研究解決方案。他強(qiáng)調(diào)，一是全力推進(jìn)，確保按期完成。項目實施各單位務(wù)必高度重視、加強(qiáng)溝通協(xié)作、對接好周期進(jìn)度，全力以赴保障項目按計劃推進(jìn)并順利投運(yùn)。二是科學(xué)管控，嚴(yán)把工程質(zhì)量。各單位要實事求是，充分結(jié)合收費(fèi)站實際運(yùn)行需求、工程施工環(huán)節(jié)必要周期、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面抓好工程實施，確保施工質(zhì)量。三是不斷優(yōu)化，強(qiáng)化安全管理。施工過程中要不斷分析和總結(jié)安全風(fēng)險點，識別并消除施工中、投運(yùn)后的潛在安全隱患；所有工作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和監(jiān)控，確保項目平安投運(yùn)。
