川西公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉小剛到應(yīng)急物資庫(kù)進(jìn)行節(jié)前安全檢查
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12月30日，川西公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉小剛到應(yīng)急物資庫(kù)進(jìn)行節(jié)前安全檢查。川西公司黨委委員、紀(jì)委書記馬光明，相關(guān)部門、管理處負(fù)責(zé)人陪同。
檢查重點(diǎn)包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備量、有效期、存儲(chǔ)條件及應(yīng)急響應(yīng)流程。經(jīng)檢查，倉(cāng)庫(kù)整體狀況良好，物資分類明確，擺放整齊，且均在有效期內(nèi)。
劉小剛現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)應(yīng)急物資庫(kù)的重要性，并對(duì)應(yīng)急物資庫(kù)內(nèi)應(yīng)急物資的合理性提出了要求：一是應(yīng)急物資庫(kù)能夠確保在緊急情況下迅速調(diào)配所需的物資和設(shè)備，從而提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的響應(yīng)能力。二是保障道路交通安全，通過科學(xué)合理的管理措施，應(yīng)急物資庫(kù)能夠有效應(yīng)對(duì)緊急情況，保障道路交通安全。三是根據(jù)集團(tuán)公司及川高公司突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)要求調(diào)配應(yīng)急物資，形成有效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)配體系，提高川西公司應(yīng)急保障能力和應(yīng)急處置效率。
